近期，揚子江船業集團第三期新聘干部動力營培訓項目結業儀式在新揚子大樓多功能廳舉行。本次項目歷經7個月，近兩年新聘科長助理級管理干部36人參與培訓。

整個動力營從今年5月份啟動，到12月份結束，期間安排了“線上預熱、主題課程、游戲闖關、行動學習”4個模塊的學習。通過《領袖之路—輔佐力》、《POA高效目標管理》等學習管理課程的系統學習，幫助新聘干部完成從業務能手到團隊管理者的轉變，達成工作目標，滿足公司發展的需要。為了保證項目順利完成，集團黨委書記張宏飛擔任班主任，普朗克提供專業培訓支持，參訓學員組建6個組進行日常學習自主管理，每一次課程和作業通過對個人和小組的積分來管理，形成小組PK。在7個月的時間里，新聘干部動力營利用集團在線學習平臺完成了角色轉型、業務管理、團隊引領三個模塊的課程學習。為了更好地授課和讓學員吸收課程內容，每次課程都設置了預熱和復盤環節，讓學員們在情景劇、辯論賽、游戲闖關等各種不同的復盤形式中，將學習成果轉化落地，強化對知識點的掌握。

結業儀式上，6個學習小組用演說匯報的形式，圍繞各自工作中的痛點難點問題，運用培訓所學，小組共創解決辦法，對各自的研究課題進行了結業匯報。培訓中心特邀各條線管理部領導出席匯報會并對每小組匯報進行評分。

最終，結合小組平時課堂積分和最終匯報成果得分，評選出了此次動力營的1個優勝團隊、3名優秀班委和6名優秀學員。揚子三井造船副總經理陳國強為獲得“優秀團隊”稱號的小組頒發榮譽證書和獎勵。新揚子造船副總經理倪榮為獲得“優秀班委”稱號的三名學員頒發榮譽證書和獎勵。揚子鑫福造船總經理助理劉銀君為獲得“優秀學員”稱號的6名學員頒發榮譽證書和獎勵。集團黨委書記張宏飛為學員們頒發了結業證書，祝賀全體學員順利結業。

集團黨委書記張宏飛在結營致辭中指出：7個月的新聘干部動力營學習緊張而又充實。導師們通過案例、情景、互動、討論等教學模式，引導學員更加深刻明確自己的角色定位、崗位職責以及提升方向。通過本次系統的理論學習、交流研討培訓，學員們對企業保持忠誠的信念更加堅定，對工作保持進取的動力更加強勁，對自我保持修煉的意愿更加強烈。當下世界，百年未有之大變局加速演進。在充滿希望與挑戰之間，我們需要更加專注和堅守自身的行業和賽道，只爭朝夕、干好當下。從企業來講，在面對匯率、原材料、市場需求等外部不確定因素挑戰時，會積極順應市場需求，調整產品結構，并通過優化管理機制，從精細化、信息化、智能化等方面著手，完善管理體系，提升管理水平。同時，公司將堅持“三不變”原則，即第一，公司將堅持深耕主業，堅持造船主業做強做大的理念不會變；第二，所創即所得，為保障員工收入，公司所執行的股權激勵政策不會變；第三，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，集團管理干部梯隊建設計劃不會變。希望經過培訓的學員們回到各自的崗位后，充分發揮年輕干部敏捷和活躍的優勢，珍惜企業的平臺優勢，聚力擔當再創佳績。