7月17日上午，集團第二期崗位經驗內化——精品課程開發與內訓師培養項目在新揚子辦公大樓第三會議室順利啟動，來自集團三大造船子公司的41名內訓師學員參加了啟動開班會。

　　啟動儀式由集團教育培訓中心顧鵬程主任主持，無錫普朗克管理咨詢公司相關專家和老師參加了啟動儀式。

2018年，根據集團推動人才培養自主化，建立自我造血功能的要求，在任樂天總經理的主抓推動下，培訓中心與普朗克公司合作，建立了集團“航計劃”人才培訓體系：即新員工啟航計劃、基層骨干遠航計劃、中層干部續航計劃、以及集團高管領航計劃，力爭通過2-3年完善集團人才隊伍體系的建立。公司人才培養體系的構建離不開一套與業務緊密關聯的內部課程、一支專業的內部師資隊伍，而內部的課程開發與師資隊伍建設最好的實現方式就是：以經驗型人才為對象、提煉崗位經驗成標準、內部傳承轉化為過程、優化體系－提升績效為目的。

       2018年6月集團第一期內訓師開班，8月通過課程評審，培養了四十名認證內訓師，一年來內訓師們根據各部門的需求，利用工作之余在三個造船子公司開展培訓，累計授課677小時，培訓19577人次。內訓師們通過辛勤的付出和卓有成效的工作，提升員工的崗位業務能力，獲得了公司的認可。

　　第二期內訓師項目將分為四個階段舉行。集中6天上課并完成新課程開發，歷時兩個多月，預計到九月底完成精品課程評審和內訓師認證。第二期內訓師在第一期的基礎上根據部門需要繼續開發新的課程，兩期內訓師開發的課程各有側重，沒有重復。通過后續課程的不斷開發，技術、生產、設備、安全等各條線將會形成完整的崗位課程體系，為公司的人才培養提供知識支撐。